医院科室主任收回扣属于违法行为，若要收集相关证据，可以从以下几个方面入手：
1. 财务证据：查看科室主任的银行账户、支付宝、微信等支付记录，观察是否有异常大额收入，并与其收入来源不符。
2. 通讯证据：搜集与科室主任相关的手机通话记录、短信、微信聊天记录等，寻找与药品经销商、设备供应商等可疑人员的联系。
3. 实物证据：查找收回扣的实物证据，如现金、购物卡、礼品等，这些物品可以作为违法行为的实物证据。
4. 证人证词：寻找了解或目睹科室主任收回扣行为的知情人士，收集他们的证人证词。
5. 内部举报：鼓励医院内部员工积极举报，获取第一手资料。
岗位职责:
1.根据病人情况,制定详细的治疗方案;
2.耐心、清楚地向病人解释病情及治疗方案,保证病人充分理解和同意;
3.根据公司要求,规范、详细书写病历和处方,完善病历档案;
4.指导护士进行相关的检查及治疗;
5.认真执行各项规章制度和技术操作常规;
6.主动学习和运用国内外先进医学科学技术、开展新技术、新疗法。
任职要求:
1、肾内科副主任医师及以上职称;
3、大学本科及以上学历。
医院科室主任是医院内部的重要管理者之一，其管理技巧对于科室的运营和医疗服务质量有着至关重要的影响。以下是一些医院科室主任的管理技巧：
明确目标和愿景：作为科室主任，需要明确科室的发展目标和愿景，以及制定实现这些目标和愿景的具体计划。同时，要将这些目标和愿景传达给科室内的所有成员，并鼓励大家共同努力实现。
建立良好的沟通机制：科室主任需要与科室内的医生和护士建立良好的沟通机制，及时了解他们的工作情况和问题，并给予支持和帮助。同时，也需要与其他科室和医院管理层保持良好的沟通，协调好各方面的工作。
合理配置资源：科室主任需要根据科室的实际情况，合理配置医疗资源，包括人力、物力、财力等。要确保科室内的各项工作得到充分的支持和保障，同时也要避免资源的浪费和过度消耗。
激发团队士气：科室主任需要关注科室成员的工作状态和心态，及时发现并解决问题。同时，也需要通过激励和表彰等方式，激发团队成员的工作热情和士气，提高整个科室的工作效率和服务质量。
不断改进和创新：科室主任需要不断关注医疗技术的发展和变化，以及患者需求的变化，不断改进和创新科室的工作方式和服务模式。要鼓励科室成员提出新的想法和建议，并积极采纳和实施，推动科室的不断发展和进步。
总之，医院科室主任需要具备全面的管理技能和能力，包括目标设定、沟通协调、资源配置、团队建设、改进创新等方面的能力。只有这样，才能带领科室团队不断提升医疗服务水平，为患者提供更好的医疗服务。