内训师管理类培训是指针对企业内部培训师的培训，旨在提高内训师的培训技能、管理能力和绩效。常见的内训师管理类培训包括：
1. 内训师培训技巧培训：包括如何设计课程、如何组织培训、如何进行教学活动、如何进行评估和反馈等。
2. 内训师沟通技巧培训：包括如何与学员沟通、如何处理困难和挑战、如何与上级和下级沟通等。
3. 内训师领导力培训：包括如何领导和管理团队、如何激励和指导员工、如何处理人际关系等。
4. 内训师绩效管理培训：包括如何设定和评估培训目标、如何制定和执行培训计划、如何进行绩效评估等。
5. 内训师创新思维培训：包括如何创造新的培训方式、如何引入新的教学技术、如何发掘和利用企业内部资源等。
6. 内训师市场营销培训：包括如何制定和实施市场营销策略、如何进行市场调研和分析、如何与客户建立良好的关系等。
内讧，通常指的是团体或组织内部成员之间的不和、争斗或冲突。从性质上看，内讧确实涉及两种不同的方面：
一是人际关系的紧张，这可能是因为个人间的矛盾、利益冲突或观念差异；
二是它会对团体或组织的整体运作和团结产生负面影响，可能导致效率下降、决策困难或目标偏离。因此，内讧确实涉及到两种不同的性质的事情：人际冲突和组织分裂。
内评是指企业或组织内部的绩效评估，主要针对职员、团队或业务部门进行考核和评定，以促进其管理优化和提高绩效水平。
通过内评，企业可以深入了解员工的工作能力、业绩表现和个人素质等方面的情况，进而针对员工的优点和不足，进行针对性的培训和提高，并对其进行及时的激励和奖励，为企业创造更高的价值和实现更好的业绩表现。
而且，内评也可以帮助企业识别和矫正低效或不足的业务过程，从而提高整体竞争力和市场占有率。